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Automatización de infraestructuras y DevOps

Implementar infraestructuras en Cloud, en las instalaciones o híbridas, en cuestión de segundos.

Automatización de infraestructuras y DevOps

La automatización de infraestructuras y los DevOps son planteamientos habituales para los sistemas y para las aplicaciones en la mayoría de las empresas. La facultad de desarrollar infraestructuras y soluciones en el Cloud, de forma local o híbrida, y automática, en cuestión de segundos, es una inversión de gran importancia y valor. En los últimos años, algunos de los costes más elevados de los grandes proyectos de cambio correspondieron a la provisión de infraestructuras y operaciones relacionadas. En comparación, la inversión para poder aprovechar las prácticas de DevOps y las herramientas asociadas supone un valor enorme.

La metodología DevOps es un enfoque o práctica cultural que se basa en la colaboración entre desarrolladores e ingenieros operativos para entregar y operar sistemas a escala. Se trata de la creación y operación de sistemas que se integran en una única práctica que planifica y desarrolla soluciones para mejorar la vida útil. La automatización de infraestructuras hace referencia en gran parte a las herramientas para el aprovisionamiento, el desarrollo y las pruebas automáticas que se adoptan en una práctica de DevOps. 

La evolución de la virtualización y, en especial, del Cloud, ha propiciado la aparición de numerosos conceptos nuevos en este ámbito, entre los que destacan:

  • Integración continua
  • Entrega continua
  • Prueba continua
  • Despliegue continuo
  • Infraestructura como código
  • Infraestructura desechable
  • Configuración automatizada
  • Contenedores

Todos estos conceptos forman parte del ámbito de DevOps y facilitan el seguimiento de su actividad.

Ventajas

Ahorro en los costes

Mejoras en la seguridad

Menor tiempo de ejecución

Concordancia de las normativas

Mayor capacidad de resistencia y tiempo de actividad

Ejecución de la automatización de infraestructuras y DevOps

Una característica clave de DevOps es su liderazgo. DevOps es un proceso en el que se necesitará ayuda y apoyo. Hay que intentar que los cambios sean rápidos y positivos. Ahorrar costes o solucionar problemas de seguridad graves son excelentes para crear un modelo empresarial que haga que la dirección lo tenga en cuenta y comience a trabajar con DevOps.

DevOps es una realidad cultural, por lo tanto, es importante prepararse para este cambio de mentalidad y conducta. No puede resolverse solo con una lista de nuevas políticas y procedimientos, sino que debe haber algunas actividades de educación y marketing interno en toda la organización para lograr que se adopten las nuevas ideas. En este caso, un modelo de madurez de capacidades puede ser de ayuda, ya que ofrece una visión de 360 grados de DevOps y de la disposición de la empresa para el cambio. Hay que eliminar las barreras existentes entre el desarrollo y las operaciones. Con frecuencia se establece una iniciativa de trabajo cruzado para que cada equipo vea el valor que aporta el otro, y la polinización cruzada de habilidades.

Cuando la organización está lista para aceptar DevOps, el objetivo es que el equipo tenga éxito. Una plataforma de integración y entrega continuas es el comienzo habitual de esta práctica. La creación de esta plataforma y los procedimientos relacionados permiten a los desarrolladores «poseer» la solución a través de la producción, en lugar de «entregarla» a las empresas para tratar de resolver los problemas en el terreno. Más adelante, las empresas tienen la capacidad de comprobar y desarrollar de forma automática en un tiempo muy corto, por lo tanto, entregan los puntos básicos de una práctica de DevOps.

Las pruebas y el despliegue continuo son una tendencia natural. Estas dos capacidades facilitan las pruebas y el despliegue a lo largo del proceso de segmentación en diferentes etapas, en lugar de que ocurra en una sola. Se pueden obtener más beneficios con un seguimiento continuo de las opiniones con la mayor antelación posible para aumentar el enfoque y ahorrar tiempo y esfuerzo.

En definitiva, pasar del desarrollo de software convencional a DevOps va a ser un auténtico reto, y no solo para los equipos, sino para toda la empresa. No obstante, siempre que se sigan las mejores técnicas en la creación de la integración, la entrega, las pruebas y el despliegue continuo, las empresas pueden beneficiarse con rapidez.

Los errores más comunes en la automatización de infraestructuras y DevOps

Tratar demasiadas cosas a la vez

Alcanzar la automatización, la infraestructura desechable, la integración continua, la entrega continua, el desarrollo, la supervisión y las amenazas, las pruebas automáticas y una seguridad adecuada, requiere tiempo. Hay que centrarse en una cosa, y a su ritmo habitual, de lo contrario se verá desbordado por muchos retos al mismo tiempo.

La tendencia a las nuevas tecnologías

El objetivo es siempre añadir valor al negocio, es decir, no añadir nueva tecnología. A menudo se verá atraído por nuevos marcos de trabajo, herramientas y arquitecturas. Es importante estar atento a las tendencias, aunque debe centrarse en lo que le beneficia a usted.

Falta de tiempo o de recursos para hacerlo correctamente

La mejor forma de prevenir este error tan común es estar atento a él. Ninguna empresa tiene tiempo para analizar todas las opciones y considerar todos los puntos de vista. Incluso si se pudiera hacer, la mejor opción hoy no será la mejor dentro de un mes o dentro de un año. Analice las distintas opciones que pueda y encuentre una solución adecuada que haga que el sistema sea «mejor que antes» a un «coste razonable». Este proceso se puede repetir tantas veces como sea necesario.

No ver los errores

Los sistemas no están diseñados para fallar o funcionar mal, aunque puede pasar. Supongamos que disponemos de una forma rápida de comprobar la condición del sistema y de identificar las piezas defectuosas. Esto se llama capacidad de observación, lo que dará sus resultados muy pronto, aunque sea algo muy básico.

Cómo puede ayudar Chakray

Chakray puede ofrecer asesoramiento sobre los procedimientos y la automatización de DevOps, o proporcionar equipos de DevOps totalmente funcionales como servicio. Trabajamos en este ámbito de forma muy variada y podemos aportar una gran experiencia en muchos sectores.

Chakray puede ofrecer asesoramiento sobre las opciones tecnológicas y su aplicación en este ámbito y se encarga de realizar comprobaciones o validaciones de las opciones ya tomadas. Disponemos de una práctica de DevOps desde hace mucho tiempo dentro de Chakray que puede hacer formaciones a tus equipos en las mejores prácticas y ayudar a tu empresa a conseguir los beneficios de DevOps y la automatización de infraestructuras.

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