Les initiatives stratégiques
Stratégie d'intégration et feuille de route
Aide à définir et à livrer la stratégie d’intégration de votre organisation.
L'agilité numérique
Accélérez la livraison numérique et améliorez votre capacité à réagir et à innover.
Tirer parti des données
Améliorez l’intelligence d’affaires et offrez une meilleure expérience client.
Les fusions, acquisitions et désinvestissement
Combinez ou dissociez les organisations avec des stratégies d’intégration intelligentes.
L'expérience client
Gagnez des parts de marché en répondant et en dépassant les attentes de vos clients.
Réduire le coût total de possession
Réduisez les coûts tout en améliorant les performances de votre capacité d’intégration.
Modernisation des systèmes existants
Supprimez les contraintes de votre héritage et concentrez-vous sur la création de valeur.
L'automatisation d’affaires
Automatisez vos processus et activités les plus longs et les plus coûteux.
Les Initiatives techniques
Ces initiatives sont généralement des projets lancés et gérés au sein des services informatiques avec un accent sur l’amélioration ou la fourniture de capacités et la réduction des coûts.
Migration de systèmes et de services
Transférer vos systèmes et services existants vers de nouvelles technologies.
Tirer parti du cloud
Bénéficiez-vous d’une infrastructure cloud hautement disponible et de coûts réduits.
Capacités API
Réduisez les coûts, la complexité et la dette technique avec votre portefeuille d’API.
API et sécurité d'intégration
Mise en œuvre des politiques, des procédures et une gouvernance de sécurité solides.
Automatisation de l'infrastructure
Déployez des infrastructures dans le cloud, sur site ou hybride, en quelques secondes.
Gestion des identités et des accès
Gérez les rôles et l’accès des utilisateurs individuels et obtenez des informations.
L’observabilité
Une télémétrie robuste qui agrège les données des services informatiques distribués dans un environnement multi-cloud
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Automatisation des processus
Une approche axée sur l’intégration pour automatiser certains des processus les plus critiques et les plus chronophages communs à la plupart des organisations, quel que soit le secteur industriel.
Processus JML
Réduisez le temps nécessaire pour intégrer un nouvel employé et rendez-le productif.
Quote to Cash
Automatisez le parcours de l’intention du client à l’achat et à la reconnaissance des revenus.
Le processus d'approvisionnement
S2P couvre l’approvisionnement, la négociation avec, la passation de marchés et le paiement des fournisseurs.
Intégration SAAS
Lors de l’adoption d’une nouvelle technologie SaaS, c’est essentiel que vous adoptiez une approche d’intégration qui offrira les avantages globaux les plus pertinents à votre organisation. Il existe plusieurs façons d’aborder ce défi d’intégration.
L’intégration avec Salesforce.com est un chemin vers un certain nombre d’avantages clés et aussi, pour de nombreuses organisations, tout à définir en termes de réalisation de la valeur de leur mise en œuvre.
En savoir plus
Comprendre comment les processus d’affaires existants circulent et comment les données sous-jacentes sont structurées vous aidera à planifier l’adoption de Workday et à formuler une stratégie d’intégration.
En savoir plus
Notre approche pour préparer les fondations du succès et moderniser ces fondations nous permet de fournir les meilleurs résultats possibles à nos clients lors de la mise en œuvre.
En savoir plusSolutions spécifiques à l'industrie
Alors que la plupart des initiatives d’intégration sont horizontales et pertinentes pour toutes les organisations, il existe en outre des défis et opportunités spécifiques à l’industrie que chez Chakray, nous pouvons vous aider à relever vos défis.
Que vous soyez dans le secteur bancaire, de la santé, des télécommunications ou de la vente au détail, sélectionnez l’une de ces options pour découvrir comment Chakray peut vous aider à relever vos défis uniques.
Ce que pensent nos clients …
Partenaire solidaire et compétent
Organisation très réactive, éventail d’experts en la matière et aide grandement après l’échec du fournisseur précédent.
Un défi complexe bien résolu
En tant qu’entreprise énergétique, nous étions confrontés à l’obsolescence de l’un de nos principaux composants logiciels. Le projet a été terminé au-delà des attentes, y compris un examen approfondi de l’architecture et la fondation d’un nouveau canal devops pour assurer la bonne évolution logicielle des déploiements successifs, en outre, nous avons considérablement amélioré nos capacités de surveillance middleware.
Excellente équipe intégrée à l’organisation pour un projet de migration complexe
Chakray a su mettre à notre disposition une équipe très expérimentée composée d’un chef de projet, d’un architecte de solutions et de nombreux développeurs. Ils ont été intégrés à notre équipe de développement et nous ont permis de migrer à partir d’une ancienne gateway d’APIs, tout en développant une chaîne d’outils CI / CD personnalisée pour nous aider dans la gestion continue des APIs.
Partenaire exceptionnel au niveau professionnel et personnel
Chakray est un partenaire technologique exceptionnel qui nous a aidés à déployer notre plateforme d’intégration d’entreprise basée sur WSO2 qui tirera parti de notre agilité pour répondre aux défis commerciaux actuels et futurs et favoriser la collaboration entre nos départements en brisant les silos d’informations.
Partenaire de confiance
Nous travaillons avec Chakray depuis plusieurs années en commençant par leurs services d’intégration dans des délais très serrés. Ils ont pu nous fournir des intégrations de qualité en travaillant avec des architectes, des développeurs et des chefs de projet. Leur expertise produit et leur approche professionnelle et pragmatique ont été inestimables pour fournir les intégrations de qualité dont nous avions besoin.
Un véritable partenaire, pas seulement un fournisseur
Avec Chakray, je sens que nous y sommes ensemble, et qu’il est toujours dans l’intérêt de tous de réussir et de se concentrer sur les bonnes choses. Ils travaillent toujours avec nous pour résoudre des problèmes qui peuvent ne pas relever de leurs compétences habituelles. Ils donnent d’excellents résultats pour mon organisation.
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